Een meettraject met de S-ISW

ISW Limits is uw partner bij het realiseren van de verschillende stappen in het meettraject:

• het opzetten van en deelnemen aan stuurgroep en werkgroepen
• het praktisch organiseren van de timing planning en dataverzameling (online of met pen en papier, individueel of collectief)
• het sensibiliseren van uw medewerkers en de hiërarchische lijn
• het communiceren doorheen het meettraject
• het uitwerken en implementeren van acties op maat
• het hermeten ter evaluatie van uw inspanningen en de mogelijke bijsturing

Een meettraject met de S-ISW en haar uitbreidingen

U kan rekenen op het advies van ISW Limits bij de keuze van aanvullende modules, de opmaak van extra sociodemografische segmentaties en eventuele extra vragen met betrekking tot uw organisatie.

Een greep uit de modules die door ISW Limits werden ontwikkeld:

Module Absenteïsme
Deze module peilt naar de attitudes van uw werknemers ten aanzien van het absenteïsmebeleid (met inbegrip van grijs en omgekeerd verzuim). Daarnaast laat deze module ook toe om verschillende typologieën op te maken (medewerkers met normaal, frequent, langdurig en extreem absenteïsme) en het psychosociaal beeld van elk van deze typologieën na te gaan.

Module Ongewenst Gedrag op het Werk
Deze module peilt enerzijds naar de mate waarin verschillende types van ongewenst gedrag voorkomen in de organisatie en naar de professionele relatie tussen de betrokkenen. Dit wordt vanuit twee perspectieven bevraagd: vanuit de ervaring als getuige en vanuit de ervaring als slachtoffer. Anderzijds peilt deze module ook naar de attitude van uw medewerkers ten aanzien van uw beleid inzake ongewenst gedrag op het werk.

Module Veranderingen
Deze module peilt naar de perceptie van recente en toekomstige veranderingen en brengt de types van veranderingen in kaart. Daarnaast bevraagt deze module twee dimensies die belangrijk zijn in tijden van verandering, namelijk de perceptie van (on)rechtvaardigheid en (on)zekerheid. Deze twee dimensies zijn een maatstaf voor de mate waarin recente of toekomstige veranderingen 'wegen' op de werknemers.

Module Leiderschapsstijl
Deze module peilt naar de stijl van leidinggeven die uw medewerkers percipiëren bij hun directe leidinggevende: taakgericht, mensgericht en/of laissez-faire. Daarnaast wordt ook gepeild naar de heersende noden en behoeften van medewerkers ten aanzien van hun directe leidinggevende.

Module Veiligheid op het werk
Deze module peilt naar de tevredenheid over de veiligheidsvoorzieningen. Daarnaast worden ook de attitudes van werknemers ten aanzien van uw veiligheidsbeleid en hun gedragsintenties hieromtrent bevraagd.

Module Leeftijdsbewust personeelsbeleid
Deze module peilt naar de specifieke noden, bezorgdheden en risico's van oudere en jongere medewerkers en de manier waarop uw medewerkers aankijken tegen het einde van hun loopbaan.

Module Fysieke aspecten van de werkplek
Deze module peilt naar de mate waarin werknemers tevreden zijn over onder andere verlichting, verluchting, temperatuur, lawaaibeheersing en hygiëne, en in welke mate medewerkers vinden dat deze aspecten verbeterd kunnen worden.

Module Gezondheidsgedrag
Deze module peilt naar de consumptie van nicotine, cafeïne, alcohol en medicatie bij uw werknemers, alsook naar voedingsgewoonten, lichaamsbeweging en slaaphygiëne. Ze laat toe gezondheidsgedrag als onderdeel van een ruimer welzijnsconcept te meten en behoeften aan bewustwording in kaart te brengen.

Semikwalitatieve module
Door aan de kwantitatieve vragenlijst enkele open vragen toe te voegen, stelt u uw medewerkers in staat om hun eigen mening te verwoorden en suggesties te formuleren. De antwoorden worden gecategoriseerd volgens de concepten gehanteerd door ISW Limits. Op deze manier kunnen bepaalde positieve punten en knelpunten geïllustreerd worden met concrete voorbeelden en krijgt u voor elke risicofactor concrete aanknopingspunten voor uw actieplannen.

 

Welke output biedt ISW Limits aan?

• een visueel rapport met de volledige resultaten, opgesplitst naar de belangrijkste sociodemografische kenmerken
• een analyse van de werksituatie, met weergave van de sterke punten en de knelpunten
• het verband tussen de kenmerken van de werksituatie en het welzijn op het werk
• detectie van mogelijke risicogroepen en 'goede praktijken'
• een vergelijking met een brede en actuele referentiegroep van Belgische observatiegegevens
• concrete aanbevelingen over mogelijke follow-up doelgroepen en interventies
• een mondelinge bespreking die de mogelijkheid biedt tot interactie en kritisch overleg
• presentatie en communicatie naar interne overlegorganen
• een management summary die de voornaamste bevindingen samenvat